Doorgrond het dossier
Onderscheid wetenschappelijke kennis, modeluitkomsten, aannames en onzekerheden. Begrijp welke informatie uw besluit werkelijk draagt.
Training voor bestuur en management
Stikstof, beleid en ethiek
Hoe neemt u een verantwoord besluit als kennis onvolledig is, belangen botsen en juridische kaders richting geven? Verbind wetenschappelijke inzichten met bestuurlijk handelen in een intensieve trainingsdag.
1 dagOp locatie
12–18Deelnemers per groep
TheorieEn actuele casussen
Verantwoord besluiten onder onzekerheidWetenschap, beleid, recht en ethiek komen samen in één bestuurlijke afweging.
Weeg belangen en waarden
Onderzoek wat voorzorg, proportionaliteit, rechtszekerheid en verantwoordelijkheid voor toekomstige generaties vragen in een concrete situatie.
Maak uw besluit verdedigbaar
Formuleer een uitvoerbare keuze met heldere voorwaarden. Maak zichtbaar wie de lasten draagt en wanneer heroverweging nodig is.
Het dagprogramma
Van wetenschappelijke basis naar bestuurlijke afweging
Stevige theorieblokken worden afgewisseld met casuswerk en discussie. De dag begint bij de wetenschap, verdiept zich in beleid en recht en verbindt die kennis vervolgens met ethiek en besluitvorming.
De wetenschappelijke basis
Van stikstofverbindingen en emissies naar depositie en ecologische effecten. Wat vertellen metingen en indicatoren, en wat blijft onzeker?
- Emissie, concentratie en depositie
- Bodem, water en natuurkwaliteit
- Lokale omstandigheden
Beleid en juridische kaders
Hoe wordt een milieuvraagstuk een bestuurlijk dossier? Verken de samenhang tussen beleidsdoelen, vergunningen, belangen en verplichtingen.
- Ontwikkeling van milieubeleid
- Natuurdoelen en rechtsposities
- Onderbouwing van besluiten
Modellen en onzekerheid
Wetenschap, modellering, beleid en recht beantwoorden verschillende vragen. Leer de betekenis en grenzen van kennis voor een besluit te herkennen.
- Feiten en aannames onderscheiden
- Toepassingsgrenzen van modellen
- Handelen met onvolledige kennis
Ethische vraagstukken
Onderzoek botsende beginselen en maak de verdeling van baten, lasten en verantwoordelijkheden zichtbaar.
- Voorzorg en proportionaliteit
- Rechtszekerheid
- Toekomstige generaties
Besluiten onder onzekerheid
Weeg eerdere investeringen en toekomstige gevolgen. Onderzoek hoe u ruimte houdt om te leren en uw koers aan te passen.
- Risico en diepe onzekerheid
- Afhankelijkheid van eerdere keuzes
- Monitoring en bijsturing
De bestuurlijke bespreking
Formuleer en verdedig uw besluit. Toets het aan kritische vragen vanuit andere belangen en reflecteer op de ontwikkeling van uw oordeel.
- Een beknopt, onderbouwd besluit
- Voorwaarden en heroverweging
- Vertaling naar uw eigen praktijk
Actuele casussen
Drie dossiers, echte afwegingen
U werkt in kleine groepen aan een casus en ontvangt stapsgewijs nieuwe informatie. Na ieder theorieblok toetst u uw eerdere oordeel: wat verandert, en waarom? Onder meer deze dossiers vormen het vertrekpunt voor de oefeningen.
Negen veehouderijen
Hoe verbindt u natuurdoelen met bestaande rechten en investeringen? Onderbouw een besluit en een maatregelenpakket met aandacht voor de verdeling van lasten.
Lelystad Airport
Hoe weegt u burgerluchtvaart, Defensie en gecombineerd gebruik? Onderzoek welke relevante verschillen tussen activiteiten en publieke belangen een andere keuze rechtvaardigen.
Een kalverhouder in de Gelderse Vallei
Hoe maakt u afspraken over prestaties en investeringen wanneer de werking onzeker is? Ontwerp voorwaarden voor meten, evalueren en bijsturen.
Wat u meeneemt
Een sterker besluit én een betere redenering
U sluit de dag af met een onderbouwd casusbesluit en vergelijkt dat met uw eerste oordeel. Zo wordt zichtbaar welke kennis, onzekerheid of waarde uw afweging heeft veranderd.
- U kunt milieu, ecologie, beleid en recht onderscheiden en met elkaar verbinden.
- U herkent het verschil tussen feiten, modeluitkomsten, aannames en waardeoordelen.
- U maakt ethische spanningen en gevolgen voor betrokkenen expliciet.
- U formuleert een uitvoerbaar besluit met voorwaarden, monitoring en een moment van heroverweging.
- U kunt uw keuze bevragen en verdedigen vanuit verschillende maatschappelijke belangen.
Praktisch
Een dag met ruimte voor verdieping
- Duur
- Een volledige trainingsdag.
- Locatie
- Op locatie. Datum en plek stemmen we met u af.
- Groepsgrootte
- 12–18 deelnemers, maximaal 18 per groep.
- Werkvorm
- Verdiepende theorie, casuswerk in kleine groepen en plenaire bespreking.
Kennismaking
Plan kennismaking
Deze training voor uw organisatie?
Bespreek uw doelgroep en bestuurlijke vraagstukken. In een kennismaking stemmen we de gewenste diepgang, locatie en datum af en bespreken we de mogelijkheden en kosten.