Voor process en project engineers
Deelnemers leren requirements vertalen naar PFD, balansen, equipment, P&ID en layout.
Twee trainingsdagen van elk één dag waarin deelnemers een food-processingcase stap voor stap uitwerken: van klantvraag en procesconcept naar P&ID, layout, CAPEX, commissioning en overdracht.
Deelnemers leren requirements vertalen naar PFD, balansen, equipment, P&ID en layout.
De case maakt zichtbaar hoe producteigenschappen, procesvoering en hygiëne ontwerpkeuzes sturen.
Teams krijgen scherpere taal voor RFQ's, scope, garanties, interfaces en investeringsbesluiten.
Van klantvraag naar een technisch en financieel verdedigbaar voorontwerp. Teams maken requirements scherp, bouwen het procesconcept op en vertalen keuzes naar sizing, RFQ en een eerste investeringsraming.
Van Basic Design naar een bouwbaar systeem. Deelnemers werken de proceslogica, interfaces, factory layout en realisatiekeuzes uit en verdedigen hun ontwerp alsof er een investeringsbesluit genomen moet worden.
De twee dagen vormen één doorlopende engineeringcase. Dag 1 levert een compact Basic Design Package op. Dag 2 gebruikt dat pakket als vertrekpunt voor detailontwerp, P&ID, control philosophy, layout en voorbereiding op realisatie.
Teams starten met een onvolledige klantvraag en maken requirements, assumptions en boundaries expliciet.
De vraag wordt vertaald naar blokschema, PFD, productiematrix, massa- en energiebalansen.
Teams dimensioneren tanks, pompen, leidingen en warmtewisselaars en bouwen een eerste CAPEX op.
Deelnemers leren technische offertes vergelijkbaar maken voordat equipment besteld wordt.
De P&ID wordt behandeld als beschrijving van gedrag tijdens productie, opstart, stop, CIP en storingen.
Layoutkeuzes worden getoetst op hygiëne, logistiek, onderhoud, bouwbaarheid, commissioning en overdracht.
De training volgt de projectlogica die Food Technology Services gebruikt voor productielijnen en greenfield-fabrieken: van need identification en conceptual design naar installatie, commissioning, training en maintenance. De aanpak sluit aan op de FTS-werkwijze voor greenfield-projecten van eerste whiteboardidee tot SAT.
Productportfolio, capaciteit, PFD, eerste layout, automatisering en investeringsraming.
RFQ, offertes, technische ranking, scope, garanties, voorwaarden en betalingsmijlpalen.
P&ID, utilities, hook-ups, control philosophy, layout en integratie tussen leveranciers.
Manufacturing, FAT, installatie, SAT, operatortraining, onderhoud en performance monitoring.
Teams werken niet aan losse opdrachten, maar aan één herkenbare food-processingcase. De trainer speelt afwisselend klant, QA, operations, maintenance, leverancier en investeringscommissie. Daardoor moeten deelnemers ontwerpkeuzes onderbouwen.
In een korte intake bepalen we de case, het technische niveau en de gewenste nadruk: basic engineering, P&ID, layout, CAPEX, supplier selection of commissioning. De twee dagen kunnen als doorlopende training of als losse verdiepingsdagen worden verzorgd.